Деньги из воздуха — истоки и будущее инфобизнеса. Лилия Нилова

Введение в контекст: бабки инфобизнеса

Лиля Нилова и Мария — две профессионалки с многолетним стажем в инфобизнесе — запускают подкаст «Шизотерика FM». Это не просто разговор о деньгах, а откровенный взгляд изнутри на то, как зарождался инфобизнес, куда он движется и почему многие «продюсеры новой волны» на самом деле опоздали на поезд лет на пять.

Лиля начала свой путь в инфобизнесе в 2014 году — девять лет назад. Когда современные продюсеры говорят «в 2017 году я стоял у истоков», она иронично замечает: в 2017 году я уже зарабатывала миллионы долларов на инфобизнесе. Это не хвастовство, а констатация факта: есть люди, которые видели рынок на самом старте, когда никто не знал, что такое запуски, прогревы и продюсирование.

Мария тоже в инфобизнесе больше семи лет. Вместе они представляют поколение, которое строило бизнес не по шаблонам, а методом проб и ошибок, когда Instagram был про картинки и текст, а не про рилсы и сторис.

Удаление аккаунта на миллион: освобождение или безумие?

Лиля недавно приняла решение удалить свой Instagram-аккаунт на миллион подписчиков. Не заморозить, не передать кому-то — именно удалить. Instagram даёт месяц на раздумья перед окончательным удалением, и Лиля случайно зашла в аккаунт, поэтому он не удалился автоматически. Но она переименовала его и оставила как есть, не собираясь им больше пользоваться.

Это был аккаунт, с которого всё начиналось. Изначально он назывался Born to Be Slim, потом превратился в «Пупа Арт Маркетинг», затем был переименован снова. Лиля вкладывала в него годы жизни — восемь лет истории, фотографии, посты про похудение, маркетинг, личные трансформации. Там были заархивированные материалы, которые хранили память о пути от девочки весом 149 кг до успешного маркетолога и инфобизнесмена.

Когда она удалила аккаунт, то почувствовала огромный прилив сил. На следующий день заработала 30 миллионов рублей за сутки. Не за неделю, не за месяц — за один день. Это было не магией, а результатом освобождения энергии, которая раньше уходила на поддержание имиджа, соответствие ожиданиям аудитории и бесконечные вопросы «как сделать шапку профиля».

Почему удаление стало честным решением

Люди обусловливают тебя. Они хотят засунуть в рамки: «Лиля — это та, которая похудела», «Лиля — это про маркетинг», «Лиля — это запуски». Каждый раз, когда она меняла нишу, приходилось бороться с ожиданиями аудитории. Шесть лет подряд ей задавали одни и те же вопросы: «Как сделать шапку профиля?», «Где взять первую тысячу подписчиков?», «Как продвигаться без бюджета?»

В какой-то момент Лиля поняла: в этом для меня нет энергии. Отдать аккаунт кому-то или продать — нечестно по отношению к подписчикам, которые подписывались на неё лично. Удалить — честнее. Это стейтмент, энергетический выброс, возврат себе.

У Лили был ещё один аккаунт — «Лиля Нилова», который удалил сам Instagram. Это был болезненный момент, но тогда она не прожила горе до конца. А сейчас, удалив миллионный аккаунт сознательно, она получила отклик в Telegram-канале: люди писали, что тоже устали от Instagram, от бесконечных рилсов, от необходимости соответствовать трендам.

Как всё начиналось: путь от 149 кг до инфобиз-миллионера

Мечта о Лондоне и YouTube

В 2014 году Лиля весила 149 кг и работала на обычной работе за 50 000 рублей. Она смотрела YouTube-блогеров — Катю Клэп, Соню Есман — и мечтала: «Вот бы мне тоже снимать видео и полететь в Лондон, в Академию YouTube».

YouTube тогда возил популярных блогеров в Лондон на обучение, оплачивая всё. Лиля подумала: «Хорошо, мне нужно похудеть, создать блог и попасть в этот список». Это была её мотивация. Не деньги на старте, а возможность учиться, развиваться, попасть в элиту блогеров.

Она ходила в спортзал за 2 км от дома — по Клубу, по парку Интернационалистов (не самый живописный маршрут). Ходила пешком, потому что не было маршрутки, которая бы шла прямо от зала до дома. И думала: «Похер, это ещё кардио. Я сейчас похудею, заведу YouTube на английском языке, и всё будет прекрасно».

Мечта о Майами — бегать по океану — тоже была яркой. Но когда Лиля реализовала её годы спустя, выяснилось: бегать в Майами при 38 градусах и влажности невыносимо. Реальность оказалась не такой романтичной, как фантазия.

Первые шаги в Instagram: 3000 подписчиков за полгода

Instagram Лиля завела просто для мотивации. Это был 2014 год, и контента было меньше, чем пользователей. Если у тебя был хороший блог с полезным контентом, ты рос органически.

Лиля снимала фотографии еды — творог с тёртыми ягодами, тарелки с диетическими блюдами. Всё без лица. Она писала мотивационные посты, использовала хэштеги, участвовала в SFS (shoutout for shoutout — взаимопиар с другими блогерами). За полгода она набрала 3000 подписчиков и похудела на 40 кг.

Потом она поучаствовала в SFS у Николая Тоболовски — крупного блогера того времени (для контекста: у Ольги Бузовой тогда было всего 100 000 подписчиков). Лилю репостнула ещё одна девочка — Виктория из Нью-Йорка, у которой был аккаунт New York Fit. За одну ночь на Лилю подписалось больше 13 000 человек.

Она поняла: «У меня есть аудитория. Надо что-то делать». И начала продавать коучинговые сессии по 1500 рублей.

Коучинг и первые деньги

Лиля закончила курсы коучинга ещё за год до этого. Она тренировалась на своём коллеге, отрабатывала навыки, писала про это в Instagram. Когда появились подписчики, она поняла: «Я могу монетизировать этот навык».

Коучинг по теме лишнего веса — логичная ниша. У Лили был опыт, диплом, результаты. Она продавала сессии по 1500–5000 рублей, проводила по 50 консультаций в месяц. В какой-то момент у неё было по 8 клиентов в день, каждый час — новая сессия.

Однажды она сказала клиенту: «Мы же уже это обсуждали», а он ответил: «Нет, Лиля, вы этого не говорили». Она поняла: у меня два клиента схлопнулись в голове. Я говорила про рекламу салону ногтей в Питере, а не салону волос в Екатеринбурге. Уже шарики за ролики.

Так родился курс «Миллион Интенсив» — чтобы не проводить сотни одинаковых консультаций, а дать знания один раз многим людям.

Сепарация и рост: уход от бабушки

Параллельно с ростом в инфобизнесе Лиля сепарировалась от бабушки, с которой жила. Она проводила консультации на дому, а бабушка начинала пылесосить прямо во время сессии. Кот какал, бабушка шумела — невозможно было работать.

Лиля ушла в чём была: джинсы, чёрная толстовка, ботинки. У неё было 5000 рублей на карте, отель стоил 3000. Она подумала: «Окей, мне надо зарабатывать». И в тот месяц заработала больше 200 000 рублей.

Она продавала консультации по 3000–5000 рублей, поднимала цены — количество клиентов не уменьшалось. Она была в шоке: «Вау, что так можно было?»

Провела больше 200 консультаций за несколько месяцев. Это был момент трансформации: из наёмного сотрудника она превратилась в эксперта, который зарабатывает на своих знаниях.

Первый большой заработок: тренинг на 40 000 рублей

Ещё до этого, когда Лиля писала про похудение, она сделала живой тренинг «От мечты к действию». Заработала 40 000 рублей за один день. Для неё это был шок: «В смысле? Я месяц корячусь за 50 000, а тут — один день».

Она помнит, что в тот момент подумала: «Я хочу импланты». Позвонила врачу, записалась. 40 000 рублей — и ты можешь себе позволить то, о чём раньше даже не мечтала.

Потом был тренинг в Москве — 60 000 рублей за день. Потом — больше. Деньги в инфобизнесе — они другие по ощущениям. Ты привыкаешь к тому, что можешь заработать за день больше, чем за месяц на работе.

Переход от коучинга к маркетингу: случайное открытие ниши

Почему коучинг по похудению перестал работать

Лиля занималась коучингом по теме лишнего веса, но её тело перестало её «продавать». Когда ты завязан на форму — ты должен всё время быть худее. А когда ты толще становишься, это очевидно для всех.

Лиля начала набирать вес: 75, 78, 80, 85 кг. Она ходила к психологу, работала с темой денег, но тему лишнего веса табуировала. Она не могла работать с ней, потому что сама находилась в процессе набора.

Сейчас Лиля набирает 5 кг — и это для неё алярм. Тогда это было «тын-тын-тын», и она не знала, что делать.

Арпине и первый запрос на маркетинг

Лиля познакомилась с Арпине — девочкой, которая делала курсы про Instagram. Арпине пригласила Лилю прочитать лекцию для своего курса — про ценообразование или позиционирование.

Лиля получила столько позитивной обратной связи, что была в шоке. Для неё маркетинг был очевидным — она работала в этой сфере с 17 лет, на тот момент уже 7 лет. «Серьёзно? Кто-то не знает этого?»

Она думала, что все знают маркетинг, потому что все её коллеги — маркетологи. Это была её слепая зона. Когда она увидела, что можно зарабатывать на этом, она переключилась.

200 консультаций и понимание системы

Лиля начала консультировать по маркетингу, ценообразованию, позиционированию. Провела около 200 консультаций за несколько месяцев — примерно 50 в месяц.

Она продавала консультации по 3000–5000 рублей, поднимала цены, количество клиентов не падало. Она понимала: «Это работает».

Но 8 консультаций в день — это выгорание. Последнему клиенту она говорила: «Мы же уже это обсуждали», а он: «Нет, Лиля, вы этого не говорили». Она путала клиентов, темы, города. Шарики за ролики.

Тогда она придумала курс «Миллион Интенсив». Идея: дать знания один раз многим людям, вместо того чтобы повторять одно и то же сотни раз.

Синдром самозванца и его отсутствие

У Лили не было синдрома самозванца в коучинге. Она думала: «Я коуч. Диплом есть. Опыт есть. Делаю сессии — работает. Всё». Это было очевидно.

Но в маркетинге был синдром самозванца. Она была уверена, что все знают маркетинг. Это была её слепая зона. Когда она увидела, что люди не знают базовых вещей, она поняла: «О, Господи, это целый океан».

Сейчас, спустя годы, она понимает: синдром самозванца возникает, когда ты не видишь разрыва между собой и другими. Когда ты понимаешь, что знаешь больше — он исчезает.

Запуски без прогревов: как Лиля продавала в 2016 году

Один пост — 200 000 рублей

В 2016 году Лиля могла написать один пост, одним текстом, без сторис, без эфиров, без прогревов. Люди покупали.

Она делала курс «Неделя огня. Манимейкинг» — курс про продажи. Написала один пост, её помощница разослала письма на имейлы клиентов со ссылкой на оплату. За день Лиля заработала 200 000 рублей.

Курс даже не был записан. Она его записала потом, уже после продаж.

Это было время, когда в Instagram не надо было делать огромное количество действий. Один пост, один инструмент — и люди покупали.

Почему это работало

Контента было меньше, чем пользователей. Если у тебя был качественный, структурированный контент — тебя читали, тебе доверяли.

Лиля писала посты с чёткой структурой, давала ценность, показывала результаты. Люди покупали, потому что видели экспертность.

Сейчас это невозможно. Сейчас надо пилить сторис, делать рилсы, прогревы, эфиры. Количество действий выросло в десятки раз, а конверсия упала.

Лиля говорит: «Мне это всё раздражает. Я бабка инфобизнеса, я всё это уже делала. Удивите меня».

Telegram как новая платформа: 100 миллионов рублей за лето

Отказ от Instagram в пользу Telegram

Лиля запретила себе заниматься Instagram-сторис. У неё лежит нераспакованная сумка Chanel уже третий месяц, потому что она планировала снять контент, но в этом нет энергии.

Она понимает, как это сделать: накраситься, распаковать, снять, оформить. Но для неё это трата 15 минут жизни на контент, который существует 24 часа. Её внутренняя «временная скряга» плачет.

Вместо этого Лиля монетизирует Telegram. За лето она заработала там 100 миллионов рублей (возможно, больше, если учитывать деньги на американском счёте — ещё 20–25%).

Она не делает сторис. Ноль. Но она делает то, что ей комфортно: записывает голосовые сообщения, подкасты, разборы.

Секрет монетизации Telegram: прожитый опыт

Лиля объясняет: люди в Telegram покупают не через взаимодействия с тобой, а через прожитый с тобой опыт.

Если в Instagram ты можешь продавать через «О, боже, я делаю йогу, я купила сумку Chanel» — показывая картинку жизни, то в Telegram это работает по-другому.

Telegram — это глубокие отношения. Люди слушают твои голосовые, читают посты, проживают с тобой моменты. Когда опыта накопилось достаточно — они покупают.

Лиля записывает подкасты лёжа на диване, в зале ожидания аэропорта, где угодно. Это для неё лёгкий контент. Ей не сложно говорить, у неё есть план — и поехали.

Донаты и вечнозелёный контент

Лиля ввела донаты в Telegram. Раньше она делала разборы (например, разбор аккаунта или ситуации клиента) и тратила 2–3 часа на оформление, а контент жил 24 часа в сторис.

Теперь она делает разборы в Telegram, люди платят донаты (даже символические), и она чувствует: «Я поработала, я заработала». Это приятно.

Плюс этот контент — вечнозелёный. Она записала про уровни сознания, потом расшифровали, положили в курс, сделали книгу. Её время используется эффективно.

Феномен контента Лили

Мария отмечает: есть правила ведения Telegram, есть форматы в зависимости от типа личности и целей монетизации. Обычно, если ты даёшь много контента, люди «заебутся» и уйдут.

Но у Лили — наоборот. Люди подсаживаются. Они хотят больше. Феномен в том, что её контент работает не по стандартным правилам.

Лиля объясняет: она училась у многих, в том числе у Андрея Парабеллума. Он говорил: если хочешь бизнес больше чем на 2 миллиона долларов, нужна команда, финансовые системы, проверяющие проверяющих.

Лиля попробовала, потом сказала: «В пизду. Я хочу делать так, как мне удобно».

Команда и делегирование: как работать с 7 людьми, а не с 50

Система взаимозаменяемых людей

У Лили в команде редко было больше 7 человек. 7 человек — это то количество, с которым она может общаться напрямую.

Она интроверт, не способна общаться с большим количеством людей. Когда она поняла, что это не ограничивающее убеждение, а её особенность, она выстроила систему под себя.

У неё есть дизайнеры, мейкеры, контент-мейкеры. Но все — взаимозаменяемые. Есть стандарты: эти шрифты используем, эти — нет. Человек, даже если входит в проект с нуля, понимает, что от него требуется.

Фрилансеры вместо штата

Лиля работала в компании, где управляла подрядчиками: агентство по трафику, баннеры, наружка. Она обсуждала с каждым специалистом одну задачу, и ей это понравилось.

Сейчас у неё 3–4 основных сотрудника и большой контентный отдел, в который она не лезет. Остальные — фрилансеры.

Мария добавляет: если ты фрилансер, заводи себе дублёра. Когда тебе нужен отпуск, это твоя ответственность. Не ждите, что руководитель будет за вами следить. Вы обеспечиваете комфорт руководителю тем, что вы всегда «в строю».

Обменивайтесь отпусками с дублёром: ты заменишь его, он заменит тебя. Так вы становитесь сотрудником, от которого есть ощущение надёжности.

Как Мария пробилась в люди

Мария говорит: когда ты владеешь навыком, который можешь легко делегировать, ты становишься директором.

Например, дизайн — это навык, который легко купить. Зашёл на биржу фриланса, выбрал дизайнера по стилю и коммуникации, работаешь. Копирайтинг — то же самое.

Когда у тебя есть навык поиска альтернатив, адаптивность, ты растёшь быстрее. Ты понимаешь: нужно сделать расшифровку за неделю? Найми не одну девочку, а десять. Каждой дай кусок. Сделают в 10 раз быстрее.

Фрилансер становится руководителем проекта, когда видит шире, чем «только моя задача».

Hard skills vs Soft skills: почему будущее за мягкими навыками

Hard skills не сделают тебя миллионером

Лиля говорит жёстко: с помощью Hard skills ты никогда не заработаешь миллион. Никогда.

Ты работаешь копирайтером? Твой максимум — 8 часов в день, умноженные на ставку. Да, ты зарабатываешь больше, чем кассир в Пятёрочке. Но у тебя растёт стресс от коммуникации, поиска клиентов, нестабильности.

Некоторые виды работы проще и менее стрессовые, чем фриланс. Меньше коммуникации, есть иерархия, есть предсказуемость.

Люди идут учиться на тестировщика, мечтая зарабатывать 100 000 рублей. Но это высококонкурентная сфера. И с помощью твёрдых навыков ты не заработаешь миллион. Только с помощью Soft skills.

Нейросети убьют Hard skills

Лиля долго преподавала копирайтинг. Когда появились нейросети, она испугалась: «Я дала людям профессию, а сейчас она пойдёт нахер».

Ей стало стыдно смотреть в глаза студентам. Большое коммьюнити, все спрашивают: «Маша, что делать?»

Но она понимает: когда ты пишешь через нейросеть, ты всё равно используешь Soft skills. Раньше Лиля готовилась к эфиру, читала большое количество материалов, делала выжимку. Сейчас это делает нейросеть за 30 секунд, если ты умеешь правильно вводить промт.

Ты не проанализируешь данные лучше, чем машина. Ты не настроишь таргет лучше, чем алгоритм. Ты не сделаешь дизайн лучше, чем нейросеть.

Но у нейросети нет Soft skills. Организация команды, коммуникация, тайм-менеджмент — это Soft skills. И люди всё равно будут управлять нейросетями.

Как прийти в Soft skills

Проблема: ты не можешь просто взять и войти в Soft skills. Нельзя сказать: «Всё, я теперь Soft skills-специалист».

Чтобы прийти в Soft skills, надо пройти «афганскую войну» с хардами. Наработать опыт. Это целый процесс.

Эмоциональный интеллект, насмотренность, умение за 3 секунды понять, подходит человек или нет — это опыт. Его не получишь на курсах.

Но Лиля говорит: каждый человек уже сформировал какой-то опыт. Люди обесценивают тот опыт, который у них есть.

Пример: ты работала бухгалтером или менеджером по продажам недвижимости. Вместо того чтобы идти учиться на аналитика данных (зачем?), ты можешь освоить английский и поехать в Дубай продавать недвижимость.

У Лили есть знакомая, которая работала в Москве, переехала в Дубай, продаёт квартиры русским инвесторам. Заработала 10 миллионов рублей. Она не училась ничему новому — она использовала свой опыт в новом контексте.

Тренды инфобизнеса: что будет через 5–10 лет

Нейросети и контент

Лиля видит тренд: будет много обучений по нейросетям. Контент, подготовленный нейросетями. Ролики, созданные нейросетями.

Раньше нужно было взять фотографа, визажиста, сделать съёмку. Сейчас Лиля делает это за 15 минут в Midjourney. Красивые богини, рабочие тетради — всё за 20 минут.

Её не пугают нейросети. Наоборот, они освобождают время.

Наставничество умрёт (или трансформируется)

Лиля и Мария обсуждают тренд на наставничество. Наставник наставника наставника — это кринж.

Пример: девочка говорит «Я не хочу учить английскому языку, я хочу рассказывать людям, как учить английский язык». Что это, извините?

Она выгорела от преподавания, теперь хочет быть наставником. Приходит клиент, она говорит: «Тебе надо посмотреть фильмы, взять преподавателя, готовиться к экзамену». Ну так это и так понятно.

Наставник, который не владеет знаниями, выполняет роль трекера — пинает к действиям. Но эти действия ты сам можешь делать.

Лиля думает: тренд на наставничество пройдёт. Будет что-то другое.

Высокий чек и узкие продукты

Высокий чек будет набирать обороты. Люди готовы платить за глубокую экспертизу.

Будут расти узкие, неочевидные продукты. Лиля купила курс по искусствоведению, по филологии. Это не то, что ты покупаешь в «Инстаграмчике», но есть специфический интерес.

Инфотейнмент (информация + развлечение) — большая перспектива. Познавательный контент, который не продаёт тебе «стань миллионером», а даёт знания. Это то, что делает «Правое полушарие Интроверта», «Редакция» и другие.

Длинные форматы против коротких

Заходят более длинные форматы. Люди смотрят ролики на двойной скорости, но хотят глубины.

Короткие форматы (рилсы, шортсы) — это как журналы. Раньше журналы были популярны, потом исчезли. Но они не исчезли — ты просто читаешь их в другом месте. В салоне красоты, в самолёте без вай-фая.

Так и короткие форматы: ты их смотришь в очереди, в машине. Но для глубокого погружения нужны длинные форматы.

Главный совет: следите за трендами и предвидите

Лиля говорит: ваша задача — научиться предвидеть.

Многие пишут: «Лиля делала это до того, как это стало мейнстримом». Это не магия. Это насмотренность, анализ, понимание коротких и длинных трендов.

Лиля каждый год читает аналитику: Digital, кино, искусство. Она смотрит на тренды и понимает, что будет дальше.

Пример: есть тренд на инклюзивность. Как он соотнесётся с Россией? Либо да, либо нет. Понаблюдать стоит.

Контент: раньше были журналы, потом блоги, потом сторис, потом рилсы. Сейчас — подкасты, длинные форматы. Что дальше? Следите.

Если вы ищете нишу «раз и навсегда» — её нет. Рынок меняется быстро. Ваша задача — адаптироваться, чувствовать тренды, вписываться в них.

Ответы на вопросы: фейковые эксперты, выгорание, новые ниши

Что будет с инфобизнесом в будущем?

Вопрос от Алины: «Каким ты видишь дальнейшее развитие инфобизнеса?»

Лиля: Будет много нейросетей. Обучение по нейросетям, контент через нейросети, ролики через нейросети.

Количество наставников станет меньше (или трансформируется). Фейковые эксперты, которые ничем не владеют, отсеются.

Будут расти узкие, специализированные продукты. Инфотейнмент. Высокий чек.

Потребность в информации останется. Рынок инфобизнеса никуда не денется. Просто будут новые форматы, новые платформы, новые подходы.

Нужно ли искать нишу «навсегда»?

Мария и Лиля говорят: не пытайтесь найти нишу раз и навсегда. Её нет.

Лиля была «королевой копирайтинга», потом ушла в маркетинг, потом в менторство, потом в эзотерику. Это нормально.

Ваша задача — найти то, что сейчас даёт вам энергию. Когда у вас горит, когда вы чувствуете вдохновение — вы поймаете волну.

Пока вы ищете «точно будет через 10 лет», вы упускаете возможности сейчас.

Как быть с выгоранием?

Лиля выгорела от Instagram. Она делала сторис, рилсы, прогревы — и чувствовала: в этом нет энергии.

Она переключилась на Telegram, подкасты, голосовые. Это ей комфортно, это даёт результат.

Если вы выгорели от формата — меняйте формат. Не ломайте себя. Выстраивайте систему под себя.

Как начать, если страшно?

Мария спрашивает: когда ты поняла, что это будет твоим заработком?

Лиля: У меня не было синдрома самозванца в коучинге. Я делала сессии, они работали, люди платили. Всё.

Если у вас есть навык, если вы получаете результаты — предлагайте. Не ждите, пока пройдёте ещё 10 медитаций и тренингов.

Люди боятся предложить свои услуги. Боятся назвать цену. Боятся сказать: «Я эксперт».

Но если вы знаете больше, чем ваш клиент, если вы можете ему помочь — вы эксперт. Точка.

Как строить бизнес под себя, а не под систему

Отказ от «больших команд»

Андрей Парабеллум говорил Лиле: если хочешь бизнес больше чем на 2 миллиона долларов, нужна команда, финансовые системы, проверяющие проверяющих.

Лиля попробовала, потом сказала: «В пизду. Я хочу делать так, как мне удобно».

Сейчас у неё команда 3–7 человек. Они делают хорошие запуски. Раньше было больше людей — но Лиля не могла общаться с большим количеством. Она интроверт.

Когда она выстроила систему под себя, всё стало легче.

Делегирование и контроль

Мария отмечает: многим блогерам и предпринимателям сложно отпустить контроль. Они боятся, что если не контролируют — что-то идёт не так.

Лиля: У меня работала сотрудник Виктория, которая говорила: «Посты Саши или Маши не зажигают, как твои». Я думала: «Да. Я потратила на это 0,0 минут. Я в это время ковыряла в носу, ела колбасу, лежала. Я жила свою жизнь. Не зажигает? Похуй».

Если домработница не убрала на столе так, как мне хотелось, я могла ей поставить задачу точнее. Но она сэкономила мне 4 часа жизни на раскладывание одежды и стирку. Какая нахрен разница?

То же с контентом. Я не потратила это время. Важно коммуницировать хорошо, ставить задачу хорошо. Но не микроменеджить каждую мелочь.

Взаимозаменяемость и автономность

У Лили девочки сами договариваются про отпуск. «Лена, я ухожу в отпуск. — Окей, будет Яна. — Яна, ты можешь? — Да, могу. — Всё, решили».

Все взрослые люди. Все понимают, что делают. Никакой драмы, никакого «вдохновения», никакого психологического консультирования.

Это очень круто.

Феномен «бабок инфобизнеса»: почему опыт важнее трендов

«Наша задача — всех перестоять»

Даша Манелова (коллега Лили) сказала фразу: «Наша задача — всех перестоять».

Лиля и Даша начинали вместе. Они делали прямые эфиры, когда это было ново. Обсуждали прогревы, когда никто не знал, что это такое.

Сейчас они — «мёртвое море». Они видели всё: токсичные прогревы (побрей кошку, съешь морскую свинку), скользкую горку Диденко (когда тебя закручивает в торнадо хайпа, и выйти сложно).

Лиля говорит: «Я бабка. Я всё это делала. Удивите меня».

Корона и усталость от трендов

Лиля ходит на консультации к методологам, и они говорят: «Можно сделать вот это». Она: «Мы это делаем». — «Можно сделать вот это». — «Мы это делаем».

Из-за того, что она долго в бизнесе, ей сложно воспринимать что-то как новое. В этом нет новизны — нет энергии.

Она чувствует себя «слишком старой для этого дерьма». Но это не корона — это усталость от повторения одного и того же.

Поиск новизны

Лиля хочет новизну. Она не хочет делать рилсы, сторис, прогревы. Она хочет придумать свой способ.

Подкаст — это новизна. Менторство — новизна. Telegram — новизна.

Она говорит: «Приходится самим придумывать».

Что дальше: практические выводы и рекомендации

Для новичков в инфобизнесе

1. Не ищите нишу навсегда. Рынок меняется. Ваша задача — адаптироваться.
2. Не обесценивайте свой опыт. Вы уже что-то умеете. Используйте это.
3. Не бойтесь предлагать услуги. Если вы знаете больше клиента — вы эксперт.
4. Качайте Soft skills. Hard skills заменят нейросети. Soft skills — нет.
5. Следите за трендами. Читайте аналитику, смотрите, что происходит в Digital, кино, искусстве.
6. Вписывайтесь в короткие тренды. Крипта, NFT, нейросети — поймайте волну, заработайте, идите дальше.

Для экспертов с опытом

1. Выстраивайте систему под себя. Не под «правильный бизнес», а под ваши особенности.
2. Делегируйте. Если вы можете купить навык на бирже фриланса — купите. Не делайте сами.
3. Отпускайте контроль. «Не зажигает, как мои посты? Похуй. Я сэкономила время».
4. Ищите новизну. Если формат не даёт энергии — меняйте формат.
5. Монетизируйте вечнозелёный контент. Podcast → расшифровка → курс → книга. Одно и то же — несколько форматов.
6. Работайте с взаимозаменяемыми людьми. Команда 3–7 человек + фрилансеры. Все автономные, все взрослые.

Главная мысль

Лиля говорит: «Не стоит прогибаться под изменчивый мир. Пусть лучше он прогнётся под нас».

Когда она заработала 100 миллионов в Telegram, сделав ноль сторис, она поняла: «Кажется, я взломала систему».

Вам не нужно делать так, как все. Вам нужно делать так, как вам комфортно, как даёт вам энергию, как работает для ваших клиентов.

Система должна работать под вас. Не вы под систему.

Заключительные мысли: деньги из воздуха и куда всё катится

Инфобизнес не умрёт. Он трансформируется.

Будут нейросети, но люди будут ими управлять. Будет больше узких продуктов, инфотейнмента, высоких чеков. Будет меньше наставников-наставников-наставников и больше реальных экспертов.

Если вы хотите зарабатывать в инфобизнесе — качайте Soft skills, следите за трендами, не бойтесь экспериментировать.

И помните: деньги из воздуха — это не магия. Это умение видеть возможности, вписываться в тренды, адаптироваться и строить систему под себя.

Лиля и Мария — живое доказательство: можно начать с нуля, пройти через выгорание, удалить миллионный аккаунт и заработать 100 миллионов в новом формате.

Главное — не прогибаться под изменчивый мир. Пусть он прогнётся под вас.

---

Итого: Этот подкаст — не про «как стать миллионером за 30 дней». Это про реальный опыт, реальные ошибки, реальные трансформации. Это про то, что инфобизнес — не волшебная таблетка, а тяжёлая работа, адаптивность и умение видеть на шаг вперёд.

Если хоть одна идея показалась вам полезной — Лиля и Мария провели этот час не зря.